MERCATI

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La strategia adattiva

Cosa prevede la strategia adattiva?

La strategia adattiva, adottata quando non è possibile incidere nel mercato ed è difficile fare previsioni, prevede lo sviluppo di opzioni diverse, da riadattare per conseguire vantaggi di breve durata, da reiterare continuamente.

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20 anni e non sentirli

BEN è nata nel 1999. Sono passati vent’anni ma sembra ieri quando abbiamo iniziato. È rimasta infatti intatta la voglia di fare e di creare valore per i Clienti, accompagnandoli verso il raggiungimento dei loro obiettivi, con metodo e passione.

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La coesione nell’organizzazione

Per fare correre la barca sfruttando un vento fresco ma instabile, l’equipaggio – fiducioso della bontà della rotta – deve impegnarsi a garantire sempre l’assetto più corretto in ogni andatura, ben franchi dalle bonacce e dalle burrasche, fiducioso del percorso scelto.

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Il futuro digitale

Nel futuro digitale del mercato delle telecomunicazioni ci sono le reti virtuali e i big data. La rete internet sarà molto più vicina alle persone e alle aziende, con un impatto sempre più rilevante sulle loro attività, attuando il paradigma IoT (Internet of Things).

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Business Due Diligence

Cos'è la Business Due Diligence

La due diligence, è un termine inglese che tradotto letteralmente significa “dovuta diligenza”. Nella pratica consiste in un’attività di ricerca che ha come obiettivo quello di raccogliere e verificare tutte le informazioni necessarie a valutare le attività di un’impresa.

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Scegliere il momento giusto

Nel mondo che cambia rapidamente la rapidità nel processo decisionale è uno dei fattori chiave di successo dell’impresa. In un nuovo mercato che si apre, essere tra i primi vuole dire rischiare ma anche appropriarsi di grandi vantaggi.

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Investire bene

Investire bene per un’impresa sana significa disporre di un portafoglio di iniziative sufficientemente ampio, all’interno del quale scegliere le opportunità più promettenti, con metodo e tempestività.

L’ampiezza del portafoglio di opportunità è generalmente indice dello stato di salute dell’impresa. Un impresa in condizioni di salute meno buone deve adoperarsi affinché possa riprendere a generare e vagliare opportunità.

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Creare un portafoglio di attività

Un’azienda vincente sviluppa un portafoglio di attività fra loro integrate, sia pur differenziate in termini di segmenti o settori di mercato serviti.  L’integrazione tra le diverse aree di business (SBU/ASA), fra loro complementari e sinergiche, determina i tratti distintivi e la competitività dell’impresa.

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