Azioni concrete di sostegno agli obiettivi di sviluppo

Organizzazione e cambiamento

Azioni concrete di sostegno agli obiettivi di sviluppo

Organizzazione e cambiamento

by wp_6966150
Le perduranti incertezze nel contesto di mercato richiedono un continuo adattamento dei paradigmi organizzativi, orientandoli verso l’innovazione dei prodotti e dei servizi.

Il nostro approccio

I nostri interlocutori sono imprese industriali e commerciali, attive su base nazionale ed internazionale, orientate alla cultura della qualità del prodotto e del servizio, attraverso lo sviluppo di competenze tecniche e manageriali.

Gli interventi proposti sono mirati ad affrontare le seguenti problematiche:

  • ripensamento del piano strategico
  • passaggio generazionale
  • sviluppo del Team manageriale
  • sviluppo dell’organizzazione
  • definizione di progetti di innovazione e sviluppo.

Per definire un programma di intervento snello ed efficace, proponiamo un incontro con i vertici aziendali per esaminare in via riservata i problemi che l’azienda si trova ad affrontare.

Tra le molteplici iniziative che si possono assumere, privilegiamo quelle che sono in grado di portare risultati concreti in tempi definiti.

Gli interventi

Gli interventi proposti non sono standard ma scaturiscono dall’analisi delle specifiche esigenze del business, che impone adeguamenti all’assetto organizzativo.

Gli adeguamenti comportano anche la necessità di fare evolvere le persone che operano nell’azienda, a tutti i livelli, in un percorso di crescita e di consapevolezza degli obiettivi e delle attitudini da sviluppare per raggiungerli in un lavoro di squadra.

Gli interventi studiati per affrontare le problematiche organizzative possono comprendere: Executive Coaching, Mentoring, Team Building, Revisione organizzativa.

In un percorso di breve durata aiutiamo il Coachee a raggiungere obiettivi di performance specifici attraverso lo sviluppo della capacità di leggere le situazioni in una prospettiva nuova, con una visione sistemica. Inoltre aiutiamo il Coachee a riconoscere ed attivare le proprie risorse ed il proprio potenziale.

Il Mentore supporta un percorso di lunga durata attraverso il quale il Mentee acquisisce la capacità di leggere l’organizzazione, le dinamiche aziendali, le reti di relazioni interne ed esterne, con l’obiettivo di conseguire una crescita individuale.

Organizziamo sessioni di Team Building per gruppi fino a 8 persone.

Le

Gli interventi prevedono il disegno del nuovo assetto organizzativo a esito di una mappatura attenta dei processi, dei ruoli e delle persone chiave.

Gli interventi sono volti ad ottenere maggiore efficienza, definire le corrette dimensioni della struttura, identificare le nuove competenze da sviluppare e orientare la definizione del futuro.

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